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生产管理是企业管理的重要分支。加强企业生产管理，是企业适应市场需求，使各种资源有效合理配置，优化组合，实现企业经营目标，为社会提供更多积累，并增强企业竞争能力，促进企业发展的重要管理工作。
几乎所有的企业所追求的基本运营目标都是要以最少的资金投入而获得最大的利润。追求这一目标的结果使制造业产生了诸多的问题，由于华南地区的私营企业发展速度太快这些问题由为突出其主要表现在：
(1) 生产计划经常根据市场变化进行调整；
(2) 库存的合理管理和物料的合理管理；
(3) 设备的充分利用及管理；
(4) 作业的均衡安排和能力正确评估；
(5) 财务状况的及时分析和成本合理的控制
