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大型购物中心运作模式分析:华润中心万象城.ppt

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 由于横跨商业与地产,购物中心行业无论从商业角度,还是从地产角度看,都是一种“生产”难度极高的产品。   从商业角度看,商业业态的发展历经了街铺、底商、百货商店、超市,而购物中心是目前发展的最高级别;从地产角度看,开发购物中心对土地、资金的要求,对长期经营的要求,及其需要面对租户和最终消费者这两类“客户”的要求,都使其相对于开发一般的住宅、写字楼而言,难度极高。尤其是定位为城市级的大型购物中心,其开发、经营难度更大。   在购物中心行业发展成熟的国家和地区,由于有市场发展成熟,在资金融通方面,可以通过资本市场、信托市场、证券市场等筹集资金;在商业规划方面,有经验丰富的专业公司提供专业的方案;在招商方面;发展商以及其合作团队有成熟的租户和品牌;在运营管理方面,可以请专业管理公司来管理……这样,整个合作团队各司其职,共同为购物中心的成功发挥各自专业作用,从而实现政府、开发商、零售商、消费者多赢。 由此我们得出一个结论:专业化是发展购物中心行业的一个根本性的问题

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标题:《大型购物中心运作模式分析:华润中心万象城.ppt》
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