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提纲
如何理解中国电信运营商战略愿景变迁
如何评价当前中国运营商的转型现实
互联网通信手段和通信模式的创新破坏了传统通信业务的价值
语音
短信
接入
其他
异质性竞争、不对称竞争、商业模式竞争和生态竞争让运营商无所适从
重新定义赖以安身立命的需求是电信行业的自我救赎之道
毋论主动或被动，运营商的结构性变化已然发生，为转型创造条件
同时，产业格局和产业权力正在转移，用户界面高度分割
产业规则-产业动力-从网络驱动到信息驱动
产业规则-利润源泉-从单边市场到双边市场
产业规则-经济规律-从规模经济到范围经济
小结：新的需求，新的规则，呼唤新的商业逻辑和价值创造方式
