oKit项目管理软件 4.0-绿软市场

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统御项目管理系统（oKit）是北京金统御科技有限责任公司自主研发的IT项目管理软件产品。它为用户管理好项目提供全面有力的支持，并能协助用户在组织内部实施高效的项目化管理方法。

　　oKit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念。

　　在项目管理方面，oKit提供了诸如项目群管理、项目监控、计划与任务、配置管理、需求管理、测试管理、缺陷管理、项目论坛、大事记管理等必要必需的功能。除项目管理之外，oKit还提供了一系列简洁易用的组织管理功能，如知识资产管理、绩效考核管理、部门管理、合同管理、消息管理、定期报告管理等。

更新说明：

统御项目管理软件3.2版于2015年1月15日发布，简称oKit3.2。

与3.1版相比，oKit 3.2主要的改进有以下15个方面：

（1）提供64位版本（oKit），更加充分的使用64位操作系统的资源，支持更多的并发用户。

（2）新增固定资产管理模块，支持不同部门、不同级别的固定资产管理人员实现固定资产登记、固定资产状态与使用情况的自动统计、修改和报告输出。

（3）新增工作流引擎，以期对各种组织和项目业务提供工作流支持，当前仅支持需求管理流程的自定义修改，用户可根据自身需求业务的需要来自定义工作流程，进一步固化和不断优化需求工作流程。

（4）新增在岗情况查询，任何人都可查看其所关注人员的在岗信息，节省办公时间；
方便领导、部门经理、项目经理查看人员工作去向、安排工作计划，避免计划日程冲突；
方便考勤负责人统计和查看考勤；方便个人申请、记录、核对考勤。

（5）新增系统和项目角色权限模板，系统管理员可参考和快速设置组织系统角色和权限；项目负责人或项目创建者不需再为如何配置项目角色和权限苦恼，简化工作，降低使用门槛。

（6）在需求管理中支持条目拖拽操作，提高需求条目管理的便利性；提供更多的条目查询入口，方便条目查找和定位；需求条目支持工作流，条目操作过程自动记录。

（7）对大事记细分操作权限，规范大事记操作，防止误操作；支持对大事记的评论，便于团队成员对大事记进行沟通，及时提醒和纠错；统一大事件各入口的展现方式，提高数据显示速度。

（8）工作任务中提供可自定义查询模板，快速过滤定位所关注的任务；细分任务角色权限配置，针对不同任务角色为其配置对应的操作权限，以此规范任务操作，防止不明确的操作和误操作。

（9）扩展工作历史查看，提供对部门、项目和个人工作历史的查看，方便部门经理、项目经理和个人分别查看和分析本部门、本项目和本人近期工作。

（10）支持内部邮件接收的提醒功能，即将内部邮件作为一种消息来源处理，当内部邮箱收到邮件时，可由外部邮箱或即时消息中叮咚自动提醒。

（11）项目简报，细分操作权限设置，规范项目简报操作，防止误操作，以期保证项目简报的可控性和一致性；报表输出可裁剪，可按标题、类型、创建人和时间段分组显示报表，提高报表输出的灵活性。

（12）优化定期报告，支持将大事记、历史任务和计划任务等内容自动填充到定期报告，降低编写工作报告的工作负荷。

（13）支持考勤关联大事记，在考勤面板中可直接添加与出差关联的某一项目的多条大事记，可点击进入大事记详细信息界面，方便跟踪、查看和记录考勤报告；支持在岗情况查询，方便考勤负责人统计和查看考勤，方便个人申请、记录、核对考勤。

（14）支持在产品信息查看关联需求条目的工作流状态，跟踪产品需求进度。

（15）优化图片处理，将大量贴进页面的图片保存成文件，降低服务器压力。

oKit3.2免费版其他限制：50用户数，不提供升级服务，限于非商业用途，包括开源社区、教育、公益。

oKit3.2版较oKit3.1版共有新增功能5项，有15处较大功能改进，修复了257个瑕疵和问题，以下是详细说明。具体内容可以参见

oKit项目管理软件 4.0