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组织绩效，随需掌控
一、概述
绩效管理是管理的核心和枢纽，它是组织提升团队绩效最有力的手段，在一个组织中能否实现有效的绩效管理，关系到该组织是否能在日益激烈的市场竞争中保持优势。由于绩效管理工作涉及面广、程序复杂、效果控制困难，所以许多组织迫切希望有一套实用的、易操作的、科学的绩效考核方法和软件工具来辅助进行绩效管理。
金锐软件公司针对各单位的实际情况，经长期调研，历时二年，研发出一套技术国内领先，包容国际、国内绩效管理思想的全B/S模式的绩效管理软件，填补了国内绩效管理软件的空白。运用金锐绩效考核软件进行考核，有利于提高和改善组织绩效，有利于考核结果的客观公正，有利于提高考核工作的效率，有利于组织文化的建设。
锐绩效考核系统能帮您做什么？
l月度、季度、年度、不定期考核。
l快速实施对部门或个人的考核。
l快速满足您的个性化需求。
l能对考核结果进行多层面的分析，有助于改进绩效。
l可帮助您做员工满意度调查，客户满意度调查，评先进员工，评先进集体，民主测评，问卷调查等。
二、系统特点
l兼容现行的考核模式，同时为以后提升和优化考核方案提供了可靠的技术支撑平台。
l全B/S架构，轻松实施
系统无论是有权考核人评分，还是考核专员管理考核信息全部采用B/S架构，使您的考核和管理工作不再受时间和空间的约束。
系统实施非常方便，只需在服务端安装软件而客户端不用安装软件。
l设置灵活，随需而变
系统可以定制不同的考核种类、方法和方式，用户可以自行设定考核单位、考核人员、考核内容、考核周期、考核等级、指标权重，为管理者提供灵活的考核工具，便于进行修改。可以随需设置不同的权重，不同的考核关系，以及可设置有权考核人对一些指标不可见的特性，获得更科学的绩效评估结果。
